這項研究是由麻省理工學院經(jīng)濟學家教授達倫·阿斯莫格盧（Daron Acemoglu），法國銀行和經(jīng)濟政策研究中心的高級研究經(jīng)濟學家克萊爾·萊拉格（Clair Lelarge）合著的；波士頓大學經(jīng)濟學助理教授Pascual Restrepo考察了將機器人引入法國制造業(yè)的過程，從細節(jié)上闡明了業(yè)務動態(tài)和對勞動力的影響。

    研究結果支持這樣的理論，即盡早采用機器人的制造商可以降低生產成本并以成本不變的競爭對手為代價來發(fā)展。

    實際上，該研究表明，從2010年到2015年，制造業(yè)中工業(yè)機器人的使用量增長了20％，導致整個行業(yè)的就業(yè)人數(shù)下降了3．2％。

    然而，對于在此期間采用機器人的公司而言，員工工作時間增加了10．9％，工資也略有上升。

    為了進行這項研究，學者們研究了近55，500家法國制造公司，其中在2010年至2015年期間購買了大約600家機器人。

    該研究使用了法國工業(yè)部提供的數(shù)據(jù)，法國機器人供應商的客戶數(shù)據(jù)，有關進口機器人的海關數(shù)據(jù)以及有關銷售，就業(yè)和工資的公司級財務數(shù)據(jù)。

    在這五年期間，確實有598家確實購買了機器人的公司雖然只占制造業(yè)公司的1％，但約占制造業(yè)生產的20％。

    在生產線中增加機器人的行業(yè)是制藥，化學和塑料，食品和飲料，金屬和機械以及汽車，更多信息盡在振工鏈。

    對機器人投資少的企業(yè)包括紙張和印刷，紡織品和服裝，家用電器，家具和礦物。

    確實在生產過程中增加了機器人的公司變得更有生產力和利潤，而使用自動化降低了他們的勞動份額，其中一部分收入流向了工人，大約在4％到6％之間。

    但是，由于他們對技術的投資推動了更多的增長和更多的市場份額，因此總體上增加了更多的工人。

    相比之下，沒有增加機器人的公司的勞動力份額沒有變化，而競爭對手采用機器人的人數(shù)每增加10％，這些公司的就業(yè)人數(shù)就會減少2．5％。

    從本質上講，不投資技術的公司在競爭者中輸了。

    研究人員在法國發(fā)現(xiàn)的競爭動態(tài)類似于麻省理工學院教授發(fā)表的另一篇經(jīng)濟學研究，更多信息盡在振工鏈。

    在近期的一篇論文中，麻省理工學院的經(jīng)濟學家戴維·奧特和約翰·范·雷恩以及三位合著者發(fā)表了證據(jù)，  表明整個美國勞動力份額的下降是因他們的市場支配力下降。

    盡管這些精英公司可能雇用更多的工人，甚至隨著他們的成長而支付相對較高的工資，但總體而言，其行業(yè)的勞動力份額卻下降了。

    阿塞莫格盧教授評論說：“這是非?；パa的。通過獲得這些單獨的公司級技術數(shù)據(jù)，我們可以證明其中很多與自動化有關”。

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